從戰略管理看ERP的信息缺失

時間：2020-01-02作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：199

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約永正鑫電子

  ? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永正鑫電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助永正鑫電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工

• 中小型民營企業ERP選型著重考慮因素

  在經歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說，的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距，而努力尋求優化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而，良好的開端是成功的

• 飽受實施的困擾如何評判ERP的成功與失敗？

  這是一個仁者見仁，智者見智，容易百家爭鳴的話題。本人在傳統企業的工作經歷中包括作為企業方ERP項目實施小組成員的經歷，再附以后來在多家ERP廠商中作為ERP實施顧問的工作體會，謹對“如何評判ERP的成功與失敗”這個話題談談以下認識。 一．界定“ERP系統”、“成功”、“失敗”的概念 界定“ERP系統”。 ???? ERP是以計算機為運行平臺，以企業內結構化

• 如何讓ERP系統實施操作少走彎路

  在 ERP系統 項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業內部，應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享，可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。 一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并