ERP選型：技術、架構與服務

時間：2021-04-06作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：235

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  詞條說明

• 企業ERP實施的能力成熟度淺析

  由于中涉及到應用企業的現有管理模式及其對ERP系統的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持、企業內部對ERP項目的全面管理、企業和ERP供應商合作成立的項目組織的責任分工等關鍵領域的眾多活動，我國企業在實施ERP系統的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經驗教訓。?本文通過總結實地調查30多家企業ERP實施的成功因素和失敗教訓，借鑒國內外E

• 企業購買ERP系統時需要注意什么？

  企業在購買ERP系統時需要注意些什么呢？下面說說應該注意的幾點： ?1.功能 ? ? ? ?調查發現，這是ERP系統最重要的一個特性。為了了解你所選系統需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領域是哪一個。如果你的ERP系統是為了大型公司進行優化的，而你的公司卻是小型企業的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統了。

• MRPⅡ和ERP的實施

  1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統不能以手工方式實現,所以計算機系統的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約福侖德電子

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