我國企業實施ERP項目成敗的八因素

時間：2019-08-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統選擇問題
隨著我們國信息化號角的吹響，眾多企業已經認識到，引用先進的信息化管理，成為提高競爭力、提高企業管理主要方式之一。當然，面對來自各個方面、各個層次的態度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業企業帶來疑問：企業到底該如何正確選擇ERP產品呢?筆者結合在制造業信息化的行業工作經驗，談談自己一些體會和看法，希望對我國中小型制造業企業選擇ERP會有幫助。??? &n
EDC生產管理軟件成功實施城世科技
? ? 深圳市城世科技有限公司，是國內專業研發、生產獨立私模藍牙耳機產品和銷售藍牙耳機、藍牙數碼產品，致力于海內外藍牙耳機市場開發，并提供優質的OEM和ODM服務，是國內領先的綜合型藍牙耳機生產制造商。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日
WMS、ERP、進銷存軟件的區別在哪里
用信息化的手段來提升內部管理水平、降低作業成本、提高客戶滿意度或企業市場競爭力，受到越來越多的企業認可。 ???企業業務數據管理軟件，主要有以下三大分類：倉庫管理軟件(wms)、進銷存軟件、ERP，它們有什么區別和聯系？這里根據個人從業經驗做個簡單的總結歸納： ??一、功能上的共性 ?????&n
成功實施ERP,客戶應該做些什么？
在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導項目的實施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經驗，本文旨在講解中客戶方應遵循的一般原則，及應該注意的問題，具體如何配合實施方實施項目還應遵照與軟件吻合的實施方法進行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導思想進行項目實施，ERP由于他所代表