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接單型的生產企業主動權掌握在客戶手中。企業要生產什么、銷售什么,都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說,接單型系統難度會高一點。故作為企業的項目小組來說,在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說,以下幾個內容是選型的關鍵。 插單如何調整生產計劃與采購計劃? 對于接單型生產企業來說,最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了最近一個月的生產任務。但
ERP的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業員工水平不同,各自所在領域不同,加上行業自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識。ERP不
要回答這個問題,那就必須分析一下企業管理是如何進行的,特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。 各級管理人員在企業管理過程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做? 以潮州美集服飾的樣品跟單來分析: 樣品跟單崗位是企業將業務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排,以及最后產品交付過程的聯系和業務處理職責。具體的要做的工作有將業務部門所下的款號信
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾爾邁科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾爾邁科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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