企業進行ERP選型有何訣竅

時間：2018-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
ERP選型之國內外產品尖峰對決
?一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是：是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么簡單，而是企業對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以
企業選擇ERP系統:找到適合的鞋才能走得好
不可否認，目前，我國經濟發展正面臨著諸多的風險和挑戰：通貨膨脹壓力加大、經濟結構矛盾、增長方式粗放、地方財政金融風險暴露等問題依然存在;同時，美國和歐盟經濟復蘇乏力，歐美主權債務危機還在持續惡化，世界經濟的不確定性和不穩定性正在上升;發達國家消費主體的購買力下降，對我國的進口需求大幅減少;再加上我國出口商品的結構受到原材料價格上漲和貨幣升值等影響，競爭力有所減弱……這一系列情況導致我國中小企業的經
ERP軟件如何實施？
一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施ERP，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出最大的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP
制造企業實施ERP項目如何做好成本管理？
成本管理選型好幫手一個金幣兌換一塊錢，購買心儀的數碼產品眾所周知，制造業的成本控制是制造業成功的關鍵因素之一，同時也是制造企業的一大難點，本人通過對一家大型機械加工企業的的實施過程中對成本管理的做了一些探索，在此作一簡單介紹。這是一家機械加工企業，其產品遠銷歐美，享有盛譽，在同行中居于領先的優勢地位。其競爭優勢主要在于產品有著非常良好的性價比，深受世界各國用戶的歡迎，在市場上的占有率非常之高。但就