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在當今競爭激烈的餐飲市場中,餐飲連鎖品牌已成為一種強大的商業形態。它們通過標準化的運營模式、特色的品牌形象和規模化的經營方式,有效地提高了自身的競爭力。然而,要想成功打造一個餐飲連鎖品牌,必須要進行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對品牌進行簡單的宣傳和推廣,較是一種對品牌形象、運營策略、營銷手段等各方面進行全面整合的系統工程。那么到底該如何做餐飲連鎖企業經營與管理全案策劃呢?今天HG必熹
必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店經營管理中面臨的主要挑戰是什么
餐飲零售連鎖門店經營的巨浪之中,眾多挑戰猶如隱秘的礁石,暗藏風險。在這洶涌的海洋里,每一個決策都如同一道航標,指引著企業的方向。然而,如何才能明智地應對這些挑戰,確保企業順利航行呢?今天H&G必熹和大家聊聊餐飲零售企業連鎖門店經營管理中面臨的主要挑戰是什么。1、市場競爭激烈:隨著經濟的發展和消費者需求的多樣化,門店連鎖經營面臨著越來越激烈的市場競爭。競爭對手的不斷涌現和擴張,使得市場競爭較
必熹咨詢受邀分享2023年餐飲的生長之道,跑馬圈地OR深耕品牌?
*三年,有些品牌銷聲匿跡,有些品牌卻逆勢擴張。如今*結束,餐飲行業必定會迎來復蘇,比如較近的“淄博燒烤”事件,似乎就是餐飲復蘇的前兆。可看似走向正軌的餐飲行業真的看起來那么美嗎?5月31日,由《餐飲界》新媒體、上海博華主辦的2023*17屆*餐飲雙創論壇于上海國家會展中心隆重開幕。會議邀請了**100家餐飲品牌,共啟2023餐飲“私域·生長”密碼。在當日的圓桌會議上,必熹咨詢創始人張昊受邀圍繞
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決服務無標準的問題
餐飲零售企業連鎖門店的服務標準就像一張無形的名片,它代表著企業的形象和聲譽,也是客戶體驗的直接來源。然而,根據H&G必熹的調研了解到很多企業卻往往無法找到一個統一的服務標準來規范連鎖門店的服務質量,這就像一只看不見的手,將企業的服務水平掌控得不夠精準。服務標準的缺失,就像一艘沒有指南針的船,在海洋中漂泊,不知道該往哪里前進。即使每個連鎖門店都有自己的服務理念和標準,但由于缺乏統一的管理和規
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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