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必熹小課堂丨餐飲連鎖企業經營與管理中為什么要做全案策劃


    必熹企業管理咨詢(上海)有限公司專注于企業管理咨詢服務,企業管理培訓,企業人力資源管理培訓等

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    詞條說明

  • H&G必熹課堂丨餐飲連鎖門店設計該如何打造差異化風格

    餐飲連鎖門店在激烈的市場競爭中,需要通過打造差異化風格來吸引顧客的眼球。差異化不僅可以讓品牌在市場中脫穎而出,還可以增加顧客對品牌的忠誠度和信任感。餐飲設計的差異化風格是餐廳成功獲得*特形象和吸引力的關鍵之一。以下是H&G必熹為餐飲連鎖門店制定了以下幾種策略來打造*特的風格。1. 主題和概念:選擇一個*特的主題或概念,以為餐廳設計提供指導。這個主題可以是任何與菜品、地理位置、文化或個人故事

  • 8月10日線下有約丨前優衣庫/麥當勞大學校長有本均上海研討會開講

    8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約前優衣庫、麥當勞大學校長前漢堡王董事長前日本一風堂代表董事H&G必熹咨詢上海創始人有本均蒞臨服務業上海研討會關于有本均有本均,1956年生于日本名古屋市。1975年,在進入早稻田大學政治經濟學院之后,開始在日本麥當勞株式會社兼職。1979年,正式入職日本麥當勞株式會社。1981年,升任店長。19

  • 必熹咨詢小課堂丨如何從0-1打造一個餐飲連鎖品牌店

    從零到一打造一個餐飲連鎖品牌店,是一項充滿挑戰和創造性的任務。它需要精密的戰略規劃、*特的市場洞察力、創新的產品務,以及強大的運營能力。H&G必熹建議在這個過程中,每一步都需要仔細的考慮和精心的策劃。1、市場調研:在開店前需要進行充分的市場調研,了解當地的消費者喜歡哪些口味的菜品,哪些品牌餐飲店生意比較好,并且需要評估自己的餐飲店是否有競爭力。2、確定品牌定位和目標客戶群體:在市場調研的基

  • 必熹企業管理小課堂丨餐飲零售等服務業如何做好人才培養培訓

    餐飲零售等服務業做好人才培養培訓的關鍵是為員工提供良好的培訓機會和發展平臺,以幫助他們提升技能和職業素質。以下是一些建議:1、制定培訓計劃:根據餐飲零售業的特點和員工的需求,制定全面的培訓計劃。這包括基礎知識培訓、技能培訓、顧客服務培訓等方面。2、提供內部培訓:組織內部培訓課程,由*員工或專業人士傳授經驗和技能。內部培訓可以在工作時間內進行,以免影響工作進程。3、外部培訓資源:與專業機構合作或雇

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