ERP實施之后還要再做些什么？

時間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：288

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統,工廠ERP,生產ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 解讀：ERP核心計劃MRP的十大缺陷

  ? 我們經常聽到這些言論：“如果連MRP都用不起來，那么，就別提APS了”。實際上，這句話只對了一半，如果基礎數據不準，沒有規范的流程，當然MRP用不起來。但是，如果基礎數據準確了，流程也規范了，很多企業發現MRP還是用不起來。實際上，MRP理論本身就具有缺陷與錯誤。下面就解讀下ERP核心計劃MRP的十大缺陷。??????&nb

• ERP系統軟件的實施會給企業帶來好處嗎?

  隨著ERP系統的深入發展，越來越多的企業開始引入ERP系統，然而仍然還有些企業還在猶豫，看到眾多實施ERP系統企業的失敗慘狀，不僅沒能給企業帶來好的效益，反而使得企業陷入了困局，甚至是使得一些企業破產倒閉，這無疑使得企業在ERP系統的實施上難以下決定，甚至在懷疑ERP系統的實施會給企業帶來好處嗎?對此問題，個人有個人的看法，言論眾多。 看法一：其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業進

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電

  ? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘圣浩光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助弘圣浩光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提

• ERP實施技巧

  ERP實施可以從從顧問公司的系統實施人員和工廠內部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內部的實施人員應該如何處理好ERP系統實施的問題就筆者所接觸到的大多數實施過程而言大多是總經理掛帥而由專業的ERP管理人士負責具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經理（負責人）協調相關職能部門的工作這樣做的優是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經理具備較大的